DAFF's bestyrelse har besluttet at afprøve en ny organisationsstruktur frem mod årsmødet i november 2026. Som led i den nye struktur er Louise Bakbøl udpeget som sekretariatsleder og får ansvaret for den daglige ledelse af sekretariatet.
Samtidig får udviklingskonsulenterne et samlet ansvar for deres respektive sportsgrene på tværs af bredde, talent, elite, budgetter og strategiske indsatser.
Formålet med den nye struktur er at skabe en mere strømlinet organisation med kortere beslutningsveje, tydeligere ansvar og flere ressourcer til medlemsservice og udvikling af vores klubber.
Bestyrelsesformand Nadia Panzio siger:
"Vi har ønsket at finde en struktur, der passer til den organisation, DAFF er i dag. Målet er ikke flere ledelseslag, men mere nærværende ledelse, tydeligere ansvar og flere ressourcer til klubberne."
Louise har været en del af DAFF i 13 år og har gennem årene arbejdet tæt sammen med klubber, udvalg, frivillige, landshold og bestyrelser på tværs af amerikansk fodbold, flag football og cheerleading. Hun har derfor et indgående kendskab til både organisationen, medlemsforeningerne og de udfordringer og muligheder, der præger DAFF i dag.
Nadia Panzio fortsætter:
"Louise har gennem mange år opbygget et stærkt kendskab til både organisationen og medlemsforeningerne, og bestyrelsen vurderer, at hun er den rette til at stå i spidsen for afprøvningen af den nye struktur."
Beslutningen er truffet efter en grundig vurdering af DAFF's organisation, klubbernes behov og de opgaver, der skal løses i de kommende år.
Modellen adskiller sig fra den traditionelle direktørstruktur ved at samle ledelse og drift tættere i hverdagen gennem en arbejdende lederfunktion med tæt involvering i organisationens daglige opgaver.
DAFF's udviklingskonsulenter og medarbejdere løser hver dag en lang række opgaver inden for klubudvikling, turneringer, events, kommunikation, administration og medlemsservice. Med den nye organisering ønsker bestyrelsen at sikre, at flere ressourcer kan anvendes direkte på at understøtte klubberne og udvikle vores aktiviteter frem for intern koordinering og administration.
Samtidig samles det sportslige ansvar i højere grad omkring de enkelte sportsgrene. Det giver et tydeligere ansvar, større sammenhæng i opgaveløsningen og et stærkere fokus på udviklingen af den enkelte sportsgren.
De sportsligt ansvarlige er:
Cheerleading: Malene Kolmos
Amerikansk fodbold: Morten Mose
Flag football: Troels Vestergaard
Økonomi og administration: Rasmus Mathiasen
Som led i afprøvningen af den nye organisationsstruktur søges der desuden en medarbejder til events, administration og praktisk kommunikation. Stillingen indgår som en del af forsøgsperioden frem mod årsmødet i november 2026 og skal bidrage til at styrke sekretariatets samlede kapacitet samt frigøre tid hos de sportsligt ansvarlige til udviklingsarbejde og medlemsservice.
Erfaringerne fra stillingen vil indgå i den samlede evaluering af organisationsmodellen.
Den nye organisationsstruktur afprøves frem til årsmødet i november 2026.
Bestyrelsen vil herefter evaluere erfaringerne med modellen og vurdere, om den har skabt de ønskede effekter for organisationen, medarbejderne og medlemsforeningerne. Hvis erfaringerne er positive, vil bestyrelsen arbejde videre med modellen og fremlægge forslag til de nødvendige vedtægtsændringer på et kommende årsmøde.
Den nye struktur skal ikke måles på organisationsdiagrammer, men på om den skaber bedre service, mere udvikling og stærkere støtte til DAFF's medlemsforeninger.
